车了。
不得不说，她真的像公司后来的新人私下吐槽的那样，一手好牌打得稀烂，放着好好的主持人不当，非要创业，放着好赚的钱不赚，非要办杂志。
也就她这么拧吧的性格才能干出这样的事吧。
其实我的人设也在变。
毕竟待了这么久了，我也成了老资历了。
后来的新人对我的态度多少也带了点尊敬。
不过，我这时候在他们眼里的定位似乎有些尴尬，很多人都把我当成主编助理。
实际上从没有明确定义过我这个职称，但我似乎的确在做着助理的事情。
有要紧事的时候打电话叫文敏起床，十一点钟左右，她来公司之后，给她倒一杯水，中午给她订饭。
说起来可能有点贱，我对这些事不是很抗拒，反而觉得这是我跟文敏亲近的象征，跟新同事说起这些事儿的时候，我一定露出过自豪的表情。
我跟文敏的关系，也衍化成了一种在外人看起来非常离谱的状态，直到PUA这个词火了之后，很多人才给了我们这种关系一个比较精准的定位。
这些年来，我跟文敏的吵架从争执变成了训诫，上下尊卑被拉的很开了，我做错事她会骂我，我只能低着头道歉，她也更肆无忌惮地在内提会上拉踩我，给新人建立自信。
她在外面受了气也会回来朝我发泄，当然不是就事论事，而是揪住我的小毛病大做文章。
从不避人，当着全公司的面。
我有点说不清楚我们的关系是怎么变化到这个状态的，时间像是一个雕刻家，一针一锤地就把人雕刻成了具体的样子。
甚至有次在一个活动结束后，有个认识了很多年的甲方跟我说：你看不出来吗，文敏在利用你。
我也许看出来了吧，但我不愿意接受利用这种定义。
我想过用自己的方式结束这种拧巴，就是离职。
我回家过一次，待了不到半个月，文敏开车过来找我，让我回去。
忘记
